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【新大人風采】“有事找老秦” 這是我聽過最溫暖的話

【摘要】:
他如春雨,用無聲的方式沐浴著他人的心地;他如磐石,用不變的精神演繹著豬場的故事。自入職以來,護理和飼養斷奶豬9萬余頭,在2017年的整體工作中,他批次成績一直名列前茅,全年平均成績98.7%,最高單批成績99.56%。他積極探索針對弱仔豬護理的飼喂方法,將自己的養殖經驗在場區與他人共享,在自我成長的同時吐露芬芳。

  2018年伊始,新大馨語發起“發現?新大人”系列報道,亦為之尋找吾輩之棟梁、新大之脊梁!本期我們專訪的人物是集團公司2017年度“最佳合伙人獎”獲得者、2018年度葛寨保育場標桿農戶——秦懷軍。

  2017年集團年會對秦懷軍的頒獎詞:

  他如春雨,用無聲的方式沐浴著他人的心地;他如磐石,用不變的精神演繹著豬場的故事。自入職以來,護理和飼養斷奶豬9萬余頭,在2017年的整體工作中,他批次成績一直名列前茅,全年平均成績98.7%,最高單批成績99.56%。他積極探索針對弱仔豬護理的飼喂方法,將自己的養殖經驗在場區與他人共享,在自我成長的同時吐露芬芳。

  這個工作需要“媽媽式的心態”

  2013年6月,初中文化水平的秦懷軍為謀生計來到新大牧業從事飼養員工作,開始了扎根基層的新大生活,也開啟了與新大協同成長的精進歷程。

  時間的腳步匆匆,一晃五年過去了,曾經略顯生澀的中年大叔逐漸蛻變成養豬業的“能工巧匠”,也獲得了公司給予的豐厚回報。

  保育場是一個繁瑣且處處要求耐心和細致的工作,秦懷軍就扎根在這里。斷奶豬飼養、仔豬護理、病弱豬治療、環境衛生等成了秦懷軍工作中的四項關鍵任務。雖然初中畢業,但是這些繁瑣而復雜的工作在他手里活脫脫的變得井井有條,像久經沙場的將軍,更像細致打磨的匠人。

  “這個工作需要‘媽媽式的心態’”,這是秦懷軍在采訪中說的最多的一句話,“你必須像對待孩子一樣去照料小豬,時時刻刻考慮到它們的需求,這樣才能把握住豬只生長的關鍵期,為育肥提供高質量的仔豬?!?/p>

  “對于嬰兒來說,誰最懂他?當然是媽媽。他的一個動作、一聲啼叫,媽媽就知道他在表達什么訴求,而對于飼養員來說,那些仔豬就是自己的孩子,每只豬的肢體表現、動態趨向,你只要去熟悉了,去關注了,那你就離成功不遠了?!?/p>

  “保育階段是規?;B豬關鍵階段的重要一環,保育豬的生長情況對育肥豬上市以及豬場的經濟效益有著重要影響?!苯M長段保柱在采訪中說道,“保育階段的小豬免疫功能尚未發育完全,對疾病的易感性高,再加上斷奶應激以及轉群后生長環境、飼料形態等多種因素的改變,這些都造成保育豬的高敏感性,所以在保育豬的飼養中,更需要飼養員的細心和責任?!?/p>

  “投料、挑豬、檢查采食量、檢查飲水器……老秦一天到晚沒停歇過,公司標準流程是每天要對豬群巡視3次,而他每天都保持在6次以上,就像媽媽在照顧剛出生的娃娃?!苯M長段保柱笑著說,“很多時候,就算老秦接到的豬日齡、體重比其他人的小,經過他的飼養管理,他的豬群可以和別人的一樣甚至更好?!?/p>

  “如果真要總結一下好的經驗,我感覺就四個字——不能偷懶。每天要保證足夠的豬群巡視,親自跳到圈里去檢查小豬的采食情況、檢查飲水器的出水量等,所有的這些都要親力親為,不能理所當然,缺少一環都有可能影響仔豬的生長。

  當你把這些舉動形成一種習慣時,你就會對它們的采食飲水規律了如指掌,做起來就容易多了。說到底就是,你的每一步動作要和那些“娃娃們”的需求合拍,這樣才能奏出精彩的樂章?!?/p>

  文化點評:夢想照進現實,非一日之功,個人夢想的實現,更非一蹴而就。腳踏實地、真抓實干,這是一種責任,更是一種精神,是作為員工應該具備的基本素質,更是評判一個優秀員工的重要標準。

  “想、總會有辦法”

  在采訪的過程中,我讓秦師傅說出他認為最重要的兩個關鍵詞,秦師傅給出的答案是:主動和變通。

  “他經常向我推薦一些并非常規運用的方法,在現有方法行不通、別人放棄的時候他總會再堅持一步,敢于打破常規,尋找新的方法并加以運用,這一點我覺得是難能可貴的?!苯M長段保柱這樣評價秦懷軍。

  在今年8月份的接豬中,有一批斷奶豬拉稀比例大于正常值,針對這一情況,場區一般的做法都是采用喂稀粥料的方法進行,但是效果并不理想。一個階段后,秦懷軍找到段保柱組長,提出了一個“饑餓治療”的新方法,并詳細闡述了這一方法的原理和效果。

  “說實話,這一想法超出了我的預期,并得到了我的肯定,我覺得在目前的狀態下值得一試”,組長段保柱面帶微笑的說。為了保險起見,他們決定先用一小批病豬進行試驗,然后再批量推廣。

  按照秦懷軍的想法,在配合針劑的情況下,他們將拉稀比較嚴重且不進食的豬只進行強制斷水斷料,在拉稀小豬控水控料達到四、五個小時(控水控料時間根據豬只情況確定適當延長或者縮短)時,人工用溫水配合補液鹽、飲水治療藥物和料進行飼喂,豬只在缺水的情況下會去飲水,在飲水的情況下將料和藥一同飲下。令人意想不到的是,經過三到四天的治療,豬只拉稀狀況得到了很好的控制,豬群健康也慢慢的恢復過來,而這一方法也被用到其他單元進行大范圍推廣。

  “把工作當事業,你才會全身心的把焦點放在工作上,并想方設法的把它做好。很多人看到一些病豬沒希望了就采取放棄的態度,而老秦總會在他人放棄的時候再堅持一步,勤動腦筋,嘗試其他的方法,這是對工作的負責,也是對自己的嚴格要求?!眻鲩L蘇銀鋒這樣說。

  文化點評:有人說,失敗的人靠等,成功的人靠動。不等、不靠,主動思考并解決問題,這是優秀員工工作中的處事哲學。在我們的工作遇到瓶頸時,主動創新,用新的思路去面對問題,前路或許會更加明朗。

  “被需要,是一種光榮

  在伊川公司葛寨保育三場,流傳著這樣的一句話——“有事找老秦”,無論是工作還是生活,秦師傅主動利他的精神在三場被廣泛認可,而秦師傅也一直享受著這種“被需要”。

  2018年年初,葛寨三場新進了幾個農戶,在經過公司對新員工的現場技能培訓后,他們也都掌握了保育場工作的基本要點,但由于操作不太熟練,幾個新人還是略微顯得拘謹、生澀,而這一切,都被秦懷軍看在眼里。

  第二天一大早,秦懷軍就完成了自己單元的工作,隨后便前往那幾個新人負責的單元進行查看。剛到單元門口就看到兩個新人圍在料槽和飲水器的周圍嘀嘀咕咕,還幾次三番的對設備“上下其手”,詢問后才得知,他們初來乍到,對單元內設備的使用方法還不太熟悉。

  知道原委的秦懷軍便現場開起了技術指導,他讓同事叫來其他的新人,在同事的單元內為所有新人現場重新講述每一個設備的使用方法和注意事項,并現場傳授自己在飼養工作中總結出來的經驗和技巧,幾個小時下來,新人頻頻點頭,臉上也逐漸洋溢起自信爽朗的微笑。

  秦懷軍的這次“現身說法”很快拉近了與新同事之間的距離,幾個新人也逐漸都輕車熟路,漸漸的融入了整個團體。

  隨后的幾天,秦懷軍也都早早的完成自己的工作,隨后去幾個新人負責的單元查看他們的操作和流程并現場幫忙糾偏,輔助他們進行挑豬、合群、投料等工作,也就是在那段時間,秦懷軍用切實的行動和利他的初心贏得了同事的認可和贊賞。

  “和他做同事感覺很舒服,隨叫隨到、到則必通,在關鍵時刻他總會更多的站在他人的角度去處理問題,最后的結果也令大家很信服?!蓖潞鷰煾颠@樣說道。

  “他是個主動性很強的人,主動完成工作、主動幫扶他人、主動提升自我、主動踐行公司核心價值觀?!眻鲩L蘇銀鋒這樣評價秦懷軍,“今年年初因為腹瀉導致幾個單元接的豬都比較小,所以需要人工拌料來加強仔豬營養,每次組長帶頭拌料的時候他總會過來幫忙,拌完之后還會幫忙拉到單元里并加到料槽中,幫助其他后進員工豬只投料、合群更是家常便飯?!?/p>

  “我自己好,充其量也僅僅是“一圈豬”的價值,如果從“我一人好”到“大家都好”,我相信那是更大的價值、也是一個更有意義的事?!鼻貞衍娦χf道。

  “有事找老秦——其實我也不知道這是從誰那傳開的,但是我真的很享受這種感覺,這句話讓我心里很溫暖。被需要是一種光榮,更是一種個人的價值體現。善待他人后的那種充實和喜悅,或許比其他東西更讓我覺得滿足與自豪?!?/p>

  文化點評:從“一圈豬”到“一場豬”,是精神的呈現,更是價值的升華。一個人的行為高尚,我們可以稱他為楷模;一群人在一起的共識和一致的行為,我們稱之為文化。在漫漫二十年的精進發展中,感恩至善、主動利他的精神基因已經悄無聲息的滲透在每一個新大人的骨髓里。